Когда появляется команда, то всегда стает вопрос обучения менеджеров. И один из способов обучения это просто показать как это делать. То есть, допустим, провести встречу приглашенному менеджеру. 

"Наставник! Ты на меня давишь! Не дави, а не то я тебе покажу. Возьму и уйду из бизнеса!" Вам говорили примерно такое? Мне говорили. Я проанализировал и пришел к выводу причин для того, что бы вам говорили не много.

Я точно знаю, что новички, когда начинают свое дело в сотрудничестве с любой сетевой компанией, испытывают массу страхов. Страшно практически все. Страшно звонить, страшно приглашать, страшно проводить встречи, страшно продавать, страшно от того, что подумают. Страхов много.

Бывало у вас в детстве вот такая ситуация - вы что-то очень давно хотели, мечтали об этом перед сном, с белой завистью смотрели на уже счастливых обладателей, говорили об своей мечте родителям. И вот свершилось, вы идете это покупать или еще как-то, но главное еще чуть-чуть и у вас это будет. И в этот момент такое чувство, которое нужно пережить, а не рассказывать про него.

Бывало такое? Это чувство... которое сложно передать словами. Вот у меня сейчас такое же. Я сходил купил себе новый костюм, лучший в нашем городе. Сделал новую стрижку и завтра я со своей командой поеду на день рождения моего партнера. Партнера на которого я могу полностью положиться. Я могу идти за ним с завязанными глазами. Не даром наш девиз - "Сильное партнерство - надежное будущее".  Скажи мне кто твои друзья и я скажу кто ты.

Мы работали на это событие, мы приближались к нему, мы считали оставшиеся дни . И вот завтра утром мы сядем в поезд и поедем в славный и величественный город Казань. И в одном из лучших залов Росии - Баскет Холл состоиться день рождения NL International. День рождения только для своих.

Вас ждет фотоотчет, мои эмоции и мои новые рекорды, потому что после таких событий всегда внутри есть измения, те изменения, которые дают рост и новые ресурсы.

Подведу итоги месяца и небольшой финансовый стриптиз. В этом месяце я открыл новую квалификацию - мастер три звезды и мой доход составил 1044 доллара по курсу 31 рубль.

Число активных менеджеров составиило 25 человек и они сделали ТО порядка полумиллиона рублей. В мою организацию было вылплачено порядка 350 тысяч рублей.

В феврале я планирую удвоить результаты.

У вас есть два варианта - иметь результат или иметь причины почему его нет. Я все сказал.

У меня новая квалификация - мастер три звезды. Это результат моего молчания тут. Раотаем до часу ночи, иногда и больше. В планах удвоить товароборот в следующем месяце. Принимаю поздравления.

Есть такая ловушка для новчика в сетевом бизнесе - это поиск нормального человека. Каждый из нас хочет видет в своей командей определенных людей. Есть какие-то общие для всех воображаемых личностей  качества - решительность, открытость, позитивность. Наверно у каждого есть еще какие-то свои представления о том, каким должен быть лидер его организации, о том каким должен быть его ключевой человек.

Такого человека можно условно назвать "нормальный".  Пусть он будет хотя бы нормальный. ) И вот хочется найти именно такого нормального человка. Так вот его не надо искать. Странно звучит. Сейчас попробую объяснить что я тут намудрил. 

Если есть нормальный, то обязательно есть не нормальный, а найти хочется обязательно нормального и желательно побыстрее, и даже не быстрее, а прямо сейчас. Вот новичек начинает проводить встречи, общаться. А попадают все какие-то "ненормальные", не те. Он уже провел какое-то количество встреч, подписал кокого-то, есть какая-то группа, но нормального все еще нет. Даже одного. 

И начинаются мысли в голове - "Ну что за ерунда, наверно нормальных нет вообще, или нет среди моих знакомых. Я провел уже тцать встреч, а его все нет. А вдруг он следующий?" Он проводит еще одну встречю, а он опять не нормальный. И начинает думать, что это уже ни в какие ворота не лезет. Тут еще наставник, который говорит, что надо просто проводить встречи. "Дак как же их просто  проводить, если у меня нет в окружении нормальных людей? Надо провести еще одну" А там опять не тот. 

И потом человек сдается в полном убеждении, что у него просто нет таких "нормальных" людей. А надо просто проводить встречи и не делить на нормальных и не нормальых. Они сами определять кто они. Как сказал великий волшебник Сириус Блэк - "Мир не делиться на хороших и плохих. В каждом есть светлая и темная сторона. Ты делаешь выбор куда ты себя определишь. Это решает все."

Не ищите нормальных людей. Они сами вас найдут. Просто вспоминайте про них иногда. 

Что люди говорят в поздравления с наступающим новым годом? Есть стандарный набор - любьви, счастья, удачи, всего самого хорошего... набереться штук 10, 20, 30. А после того как вам произнесли такое поздравление вы минут через пять уже не сможете вспонмить о чем оно было.

Сегодня мы встретились с командой попить чаю в честь праздника и я предложил не просто сказать эти размытые поздравления, которые люди повторяют  год из года и ничего не меняется, а на метить конкретные цели на следующий год.

Я перед собой поставил следующие цели:

1. Квалификация брилиант-наставник второй ступени на декабрь 2009 года с доходом 5-7 тысяч долларов
2. Клиентурный рынок на 500 пиви
3. Пройти тренинки Дмитрия Смакотина и запустить рекрутинга через интернет в полном объеме
4. Купить себе машину март-май 2009 год
5. Съаздить в путишествие  за границу май-июнь 2009 года
6. Открыть новый регион в своем бизнесе

Я считаю самый простой способ определить правильная у вас цель или нет это задать себе вопрос - знаю ли я как достичь этой цели. Если знаю, то цель не правильная. Такая цель вас не будет вас развивать. Это уже рутина.

Цели моих партнеров мне понравились. Я горжусь тем, что они мои партнеры.

Дорогие друзья! Желаю вам поставить свои собственные цели на будущий год, прилагать усилий для их достижения и пожинать плоды ваших действий.

Цитата поста - «Жизнь - это череда выборов» Мишель Нострадамус