Свободный Выбор. Сетевой Бизнес как образ жизни

Единственная свобода которая у нас есть - Свобода Выбора

дети

Бизнес переговоры. Как не нужно делать

Рубрики: Бизнес NL
Метки: | | | |
Дата: 07/08/2008 04:35:17
Подписаться на комментарии по RSS

Маленькие дети. Родители их всегда хотят защитить и уберечь. Они же уже знают, что бывает, если прикоснуться, допустим, к раскаленной печке. И они начинают отдергивать маленькие ручки и говорить - "Не трожь! Горячо! Жига! (что за слово то такое придумали еще) Обожжешься!" А дети все равно лезут. Всегда это заканчивается одинакого - ребенок таки находит возможность прикоснуться к горячей печке и обжигается и после этого уже зная САМ он не лезет к печке. Всегда так. Как бы родители не хотели, но это произойдет. И так везде.

Ведь я знал, что встречи нужно проводить либо на нейтральной территории или у себя. Расскажу сначала.

Когда я покупал ноутбук, то познакомился с парнем, который помог мне это сделать. Звали его Григорий. Пообщались, взял у него телефон и через несколько дней позвонил и назначил встречу по бизнесу. Первую встречу проводил у себя в офисе. Встреча прошла очень хорошо. Мы установили с ним контакт, даже начались маленькие отношения. А вот с назначение второй встречи была сложность. Прям завтра он не мог и была возможность только через несколько дней. Я решил, что лучше встретиться завтра и место определили в кафе в торговом комплексе в котором он работает.

Во первых он опоздал на встречу я не отреагировал должным образом. Ладно и тут он мне выдает - "у меня время мало, потому что коллега не вышел на работу. Пойдем ко мне на рабочее место" И тут у меня возник выбор  - либо сказать , что либо мы это обсуждаем сейчас  либо в другое время или вообще нигде и никогда или согласиться на его предложение. И сейчас я понимаю, что как только я сказал - "да пойдем", то я уже проиграл. Можно было уже ничего не говорить больше.

Дальше мы спустились и я даже не успел что-то толком сказать, как он начал тупить и задавать всякие не нужные ему вопросы. Когда он скзала мне, что он не хочет этим заниматься, то я понял, что я на его место тоже бы не хотел. Если бы я сказал да, то мне также пришлось бы ходить к всяким чувакам прям на работу и "уговаривать" их заниматься этим. Он это увидел так, 100%. Когда я уходил оттуда, то я испытывал очень скверное чувство. А если бы встреча была в офисе, то это он бы уходил, а не я.

Короче это глава в книге про бизнес-переговоры как не нужно делать. Что могу сказать с уверенностью, что это уменьшает ваши шансы на успех. Сильно уменьшают.

Сейчас я сам прикоснулся к этой печке и знаю, что не надо ее трогать. Можете мне поверить на слово, но это на поможет, все равно ведь сделаете эту ошибку как минимум один раз.

Цитата поста - «Свобода в том, что каждый может увеличить свою долю любви, и потому благо» Лев Толстой

Причина, мечта, цель

Хочу сегодня поговорить именно про эти три понятия - причина, мечта, цель. Заметил такую особенность, что среди людей, которые работают на работе не принято про это говорить. В большинстве случаев не принято. Люди не знают зачем они работают. Часто можно услышать такие ответы на этот вопрос - "для денег" или "ну надо же где-то работать". Я сказал это не для того чтобы окрасить или дать оценку, а просто как факт. Точно также не принято (кем?) говорить про мечту. Но. Что есть у всех этих людей так это причина ходить на работу.

И поскольку я имею прямое отношение к сетевому бизнесу, то могу сказать, что тут бывает наоборот. Люди имеют мечту, потом цель исходя из этой мечты, но ничего не происходить. Ничего. И вроде цель человеку нужна и вроде мечта вдохновляет, но нет движения. Я пришел к выводу, что не хватает как раз причины.

Какая причина ходить на работу.  В большинстве случаев это страх. Очень разный, но страх. Страх неизвестности, что не примут на новом месте, страх рисковать и тп и тд. Опять нет причин преодалевать этот старх... это уже другая тема.

Кто есть кто в этой троице? Я для себя определяют так. Причина создает движение, цель определяет направление, а мечта рождает цель. Цель и мечта думаю понятно что такое. Что такое причина? Это то, что заставить вас оторвать мягкое место от горизонтальной поверхности, если цель вас так не мотивирует. Это то, что вы не можете игнорировать. Для кого-то это дети, для кого-то еще что-то. Главное она должна быть. Или ее может не быть, если цель будет как магнит, но это бывает не сразу.

Вот такие мысли. А что вы думаете по этому поводу?

Цитата поста - «Осуществление смысла всегда включает в себя принятие решения» Виктор Франкл

Детский благотворительный фонд «Солнечный город»

Рубрики: Бизнес NL
Метки:
Дата: 12/12/2007 21:22:00
Подписаться на комментарии по RSS
Когда мы были на шести летий компании, президент рассказал, что они с женой помогают детскому дому. Это была их личная помощь, но появились желающие принять участие и для этого был создан фонд - Детский благотворительный фонд «Солнечный город»

Я считаю, что это классно. Помогать детям, которые стали "жертвой" нашего общества. В какой-то степени часть ответственности лежит на каждом из нас. Можно отгородиться от этого и сказать, что я то тут точно не причем. А можно поделиться и поучаствовать в этом благом деле. Я горжусь тем, что моя компания, мой партер делает не только бизнес, но и делать добро. У моей компании есть душа и она добрая и заботливая.