Это был второй день день рождения NL. Он был полон просто великолепных событий, очень сильных эмоции и переживаний. Утром был спецтренинг президента - Дмитрий Хохлова. Я понял, что пока мы с ним у нас все получиться. 

После этого нас радовали своим талантом группа "А-студио" и также в гости приходил Владимир Машков

На полной странице вас ждет фото отчет. 

Далее...

Второй день моего пребывания в Москве это был первый день нашего праздника - День рождения компании NL. 6 февраля 2010 года. Девятилетие компании. В день к нам в гости пришел наш новый партнер в бизнесе NL и менеджер компании NL - Костя Цзю. Мы были в шоке. Честно. Лично Я, точно. Причем с ним просто познакомились в магазине. Еще мы узнали новости о новой продукции и увидели видео ролики о продукции очень высокого качества. Я себе их скачал с нашего сайта. 

Вот вам фото отчет. Заходи в гости смотрите фото. Для увеличения щелкните на фотке. 

Далее...

12-13 декабря в Екатеринбурге проходило события под названием "Конвенция 2009". Это региональное, открытое событие компании NL International. Проходило оно в одном из лучших залов Екатеринбурга -  "Космос". 

Я тут поймал себя на том, что иногда у меня есть желание присоедениться к чему-то или к кому-то чтоб рядом с этим или кем-то чувствовать себя сильнее, увереннее, веселее, взрослее. То есть за чужой счет.

Конкретные примеры. Допустим менеджер, особенно новичок хочет чтоб встречи проводил ему наставник. Почему? Потому что он как бы показывает своему приглашенному - "смотри" c какой я силой рядом" "Смотри какой у меня наставник хорошо и складно говорит какие него большие цели. Мы ним вместе, хочешь нами?"

Что такое сетевой бизнес - это объединение людей вокруг какой-то идей, вокруг какого то человека, как носителя этой идей и личности. Это выстраивание отношений между этими людьми и это работа на общие цели.

Поэтому в смысле объединения людей, то сетевым бизнесом занимаются все. Семья это самое распространенное объедение людей вокруг идеи. Идея - это то, что вместе жить намного легче, внутри семьи, в идеале, должна царить атмосфера доверия и взаимоуважения. Школа, институт, работа. Везде происходит это объединение. У тут либо вас вовлекут, либо вы. Выбор только таков.

Просто в массе люди занимаются этим стихийно - как получается, как научили, а если не научили, то методом проб и ошибок, может порой очень болезненных, а иногда и не поправимых. И от того как это делается, в плане цели объединения, в плане качества отношений, силы связей зависит успешность этой команды и ее будущее.

Мы делаем это постоянно и не мало важный момент - не можем этого не делать пока живем среди людей. Этому нужно учиться как любому другому делу. Тут много тонкостей, своих сложностей, барьеров. Но есть и свои радости, победы, моменты радости и счастья, а может даже и больше чем моменты. В этом есть смысл, которого так сильно не хватает многим.

Почему успешный сетевик  успешен в жизни? Потому что он "профессионально" умеет жить. В максимально полном смысле этого слово. Максимально ярко, насыщенно, интересно, вдохновляюще. По другому нельзя. Тут не получиться быть серой мышкой. 

И те люди с которыми я сейчас в одной команде мне очень нравятся. Даже больше - я их люблю. Мне просто кайфого, что мы вместе. Те ценности, которые есть у нас внутри команды - поддержка, уважение, понимание, честность, справедливость мне очень близки. И мне очень дороги и близки эти люди. Моя команда - я люблю вас.

Я вас приглашаю к нам в команду. Вместе мы сможем все, что захотим. 

"Наставник! Ты на меня давишь! Не дави, а не то я тебе покажу. Возьму и уйду из бизнеса!" Вам говорили примерно такое? Мне говорили. Я проанализировал и пришел к выводу причин для того, что бы вам говорили не много.

Когда сетевики вовлекают в свои ряды, людей еще не знающих про это явление, то всегда используют определенные аргументы при этом. Суть этих аргументов это показать какие мы все тут классные и хорошие. И причем если усреднить рассказы сетевиков, то у всех одно и тоже.

У всех лучший, эксклюзивный, экологический, высокоэффективный, самый любимый продукт(ы)

Самый лучший и доходный маркетинг план

Самая лучшая команда управленцев, самый лучший президент, вице-президент. У них обязательно колоссальный опыт в сетевом бизнес и вообще в бизнесе, звания и прочие награды. Они просто очень замечательные и восхитительные люди.

У всех все только начинается и ты как раз в нужном месте и в нужное время.

И когда человек побывает на паре другой таких презентации, то для него по честному везде говорят одно и тоже. Рисуют какие-то кружочки, объясняют маркетинг-план, в котором ничего совершенно не понятно. Скажите честно, кто при первом знакомстве с сетевым бизнесом, самом первом, когда ему первый раз рассказали маркетинг-план, может сказать что он его понял? Причем спустя некоторое время не пришло осознания, что оно не совсем так понял, как спустя это время. Я думаю это единицы, в лучшем случае.

Все эти самые лучшие продукты, которые приглашенный видит тоже в первый раз, не вызывают доверия. А если еще человека видит в первый раз, то все его заверения, что это просто супер продукт, смотрятся также как аргументы промоутеров в каком-нибудь супермаркете.

То есть можно сделать выводы, что все это не аргументы вовсе. Ни компания с ее историей, ни продукт, ни его рынок, ни маркетинг-план. А что тогда? Я считают причина одна.

Это тот человек, который про все это рассказывает. Как он говорит, как он выглядит, как он сидит, как реагирует на вопросы, какие ответы дает и дает их вообще, зачем он этим занимается, какие цели перед собой ставит. Это так называем личный брэнд. Выучить информацию про продукт, компанию, бизнес-план это может сделать любой, любым способом. А всему выше перечисленному можно научиться только лично у наставника. Могу научит желающих.

Но все про это забывают. Кажется вот я сейчас скажу какой у нас классный продукт, бизнес-план, президент и он все поймет, примет решение и начнет делать бизнес вместе со мной. Но этого обычно не происходит. Потому что причина его входа в вашу команду это вы, а не компания, продукт и тп. Сколько раз уже проверял это на практике.

В интернете осутствует маркетинг плана моей компании. Я очень этому рад. Люди не будут отвелкаться на цифры, в которых они ничего не поймут все равно, а если будут думать что поймут, то я им сочувствую. Никто же из вас не потратил пять леть в вузе на то, что бы начать по настоящему разбираться в маркетинг-планах, а потом еще несколько разработал сам. Если этого нет, то даже не пытайтесь. Вопросы, которые можно задать - сколько я буду зарабатывать через месяц, три, полгода, год. Все это заложено в маркетинг-плане.

Причина, по которым люди будут приходить в ваш бизнес это ВЫ. Помните про это. А все остальное, знать конечно нужно и уметь про это рассказать, но это только для разума, которому нужны причины, фундамент, основания. Для его, так сказать, успокоения, что сделан правильный выбор и принято верное решение.  Я могу сказать, что я пришел на людей, которые меня позвали, а потом уже понял где я оказался.

Цитата поста - «Всегда найдется какое-то оправдание, чтобы не жить собственной жизнью» Чак Паланик