12-13 декабря в Екатеринбурге проходило события под названием "Конвенция 2009". Это региональное, открытое событие компании NL International. Проходило оно в одном из лучших залов Екатеринбурга -  "Космос". 

Итак. Чего я хочу:

Итак. Я не хочу:

Пройдет совсем не много времени и люди будут делать много вещей, для которых им сейчас требуется вставать и куда-то идти, не выходя из дома. Уже сейчас это происходит. Можно сделать себе дебетовую карту в банке или подключить к своей зарплатной карте услугу интернет-банк и делать массу платежей не вставая из-за компьютера - коммунальные платежи, сотовая связь, оплатить штраф в гай. Много чего. 

Что такое сетевой бизнес - это объединение людей вокруг какой-то идей, вокруг какого то человека, как носителя этой идей и личности. Это выстраивание отношений между этими людьми и это работа на общие цели.

Поэтому в смысле объединения людей, то сетевым бизнесом занимаются все. Семья это самое распространенное объедение людей вокруг идеи. Идея - это то, что вместе жить намного легче, внутри семьи, в идеале, должна царить атмосфера доверия и взаимоуважения. Школа, институт, работа. Везде происходит это объединение. У тут либо вас вовлекут, либо вы. Выбор только таков.

Просто в массе люди занимаются этим стихийно - как получается, как научили, а если не научили, то методом проб и ошибок, может порой очень болезненных, а иногда и не поправимых. И от того как это делается, в плане цели объединения, в плане качества отношений, силы связей зависит успешность этой команды и ее будущее.

Мы делаем это постоянно и не мало важный момент - не можем этого не делать пока живем среди людей. Этому нужно учиться как любому другому делу. Тут много тонкостей, своих сложностей, барьеров. Но есть и свои радости, победы, моменты радости и счастья, а может даже и больше чем моменты. В этом есть смысл, которого так сильно не хватает многим.

Почему успешный сетевик  успешен в жизни? Потому что он "профессионально" умеет жить. В максимально полном смысле этого слово. Максимально ярко, насыщенно, интересно, вдохновляюще. По другому нельзя. Тут не получиться быть серой мышкой. 

И те люди с которыми я сейчас в одной команде мне очень нравятся. Даже больше - я их люблю. Мне просто кайфого, что мы вместе. Те ценности, которые есть у нас внутри команды - поддержка, уважение, понимание, честность, справедливость мне очень близки. И мне очень дороги и близки эти люди. Моя команда - я люблю вас.

Я вас приглашаю к нам в команду. Вместе мы сможем все, что захотим. 

Я точно знаю, что новички, когда начинают свое дело в сотрудничестве с любой сетевой компанией, испытывают массу страхов. Страшно практически все. Страшно звонить, страшно приглашать, страшно проводить встречи, страшно продавать, страшно от того, что подумают. Страхов много.

Когда сетевики вовлекают в свои ряды, людей еще не знающих про это явление, то всегда используют определенные аргументы при этом. Суть этих аргументов это показать какие мы все тут классные и хорошие. И причем если усреднить рассказы сетевиков, то у всех одно и тоже.

У всех лучший, эксклюзивный, экологический, высокоэффективный, самый любимый продукт(ы)

Самый лучший и доходный маркетинг план

Самая лучшая команда управленцев, самый лучший президент, вице-президент. У них обязательно колоссальный опыт в сетевом бизнес и вообще в бизнесе, звания и прочие награды. Они просто очень замечательные и восхитительные люди.

У всех все только начинается и ты как раз в нужном месте и в нужное время.

И когда человек побывает на паре другой таких презентации, то для него по честному везде говорят одно и тоже. Рисуют какие-то кружочки, объясняют маркетинг-план, в котором ничего совершенно не понятно. Скажите честно, кто при первом знакомстве с сетевым бизнесом, самом первом, когда ему первый раз рассказали маркетинг-план, может сказать что он его понял? Причем спустя некоторое время не пришло осознания, что оно не совсем так понял, как спустя это время. Я думаю это единицы, в лучшем случае.

Все эти самые лучшие продукты, которые приглашенный видит тоже в первый раз, не вызывают доверия. А если еще человека видит в первый раз, то все его заверения, что это просто супер продукт, смотрятся также как аргументы промоутеров в каком-нибудь супермаркете.

То есть можно сделать выводы, что все это не аргументы вовсе. Ни компания с ее историей, ни продукт, ни его рынок, ни маркетинг-план. А что тогда? Я считают причина одна.

Это тот человек, который про все это рассказывает. Как он говорит, как он выглядит, как он сидит, как реагирует на вопросы, какие ответы дает и дает их вообще, зачем он этим занимается, какие цели перед собой ставит. Это так называем личный брэнд. Выучить информацию про продукт, компанию, бизнес-план это может сделать любой, любым способом. А всему выше перечисленному можно научиться только лично у наставника. Могу научит желающих.

Но все про это забывают. Кажется вот я сейчас скажу какой у нас классный продукт, бизнес-план, президент и он все поймет, примет решение и начнет делать бизнес вместе со мной. Но этого обычно не происходит. Потому что причина его входа в вашу команду это вы, а не компания, продукт и тп. Сколько раз уже проверял это на практике.

В интернете осутствует маркетинг плана моей компании. Я очень этому рад. Люди не будут отвелкаться на цифры, в которых они ничего не поймут все равно, а если будут думать что поймут, то я им сочувствую. Никто же из вас не потратил пять леть в вузе на то, что бы начать по настоящему разбираться в маркетинг-планах, а потом еще несколько разработал сам. Если этого нет, то даже не пытайтесь. Вопросы, которые можно задать - сколько я буду зарабатывать через месяц, три, полгода, год. Все это заложено в маркетинг-плане.

Причина, по которым люди будут приходить в ваш бизнес это ВЫ. Помните про это. А все остальное, знать конечно нужно и уметь про это рассказать, но это только для разума, которому нужны причины, фундамент, основания. Для его, так сказать, успокоения, что сделан правильный выбор и принято верное решение.  Я могу сказать, что я пришел на людей, которые меня позвали, а потом уже понял где я оказался.

Цитата поста - «Всегда найдется какое-то оправдание, чтобы не жить собственной жизнью» Чак Паланик